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          熙悅零點鎖門,關掉了什么又打開了什么?

          說一個很多人都知道的故事——


          印度導演塔森說過:

          你花錢買到的不只是我做導演的這段時間,

          而是買到我喝過的每一口酒,品過的每一杯咖啡,吃過的每一餐美食,

          看過的每一本書坐過的每一把椅子,談過的每一次戀愛,去過的每一個地方......

          你買的是我全部生命的精華,并將其化成為30秒的廣告,怎么會不貴?


          這個故事大概兩三年前流行,

          成為很多廣告人為其價格的辯解。

          但這個故事背后有一個必須存在的邏輯,

          那就是“你”喝過的酒、看過的書、去過的地方……確實比別人多比別人精彩,

          不然,貧乏的全部生命的精華,

          一點都不應該值錢。


          很多時候,

          “別人”或者客戶體現出來的專業不亞于廣告人,

          甚至在某些方面比廣告人積累更多,

          那么你怎么讓人心悅誠服?


          生活的沉淀,專業的積累,

          樸素的字眼里總是成長的真理。

          在廣告行業從來都是如此,

          奧格威成為廣告人之前,做過廚師、推銷員等,

          李奧貝納做過記者、中學老師等,

          套用一個句式:沒有一定沉淀,不敢如此高調。

          豐富的生活閱歷,

          對于創意,對于洞察來說,十分重要。


          但現在大多數年輕廣告人的成長歷程是怎樣?

          畢業后應聘進某家廣告公司,

          運氣好的話,進入某個相對清閑的項目組可以邊學邊成長,

          但大多數是無休止的加班,

          先是晚上10點下班,再后來0點,再后來凌晨3、4點,

          第二天中午或者下午再回公司……

          每天的工作時間變化不是很大,但晝夜已經顛倒。

          也用個前段時間流行的詞形容就是“內卷”。

          廣告圈里招人最頻繁的那幾家公司,

          也是加班最多的公司。


          效率,就是這樣一步一步被干掉了的,

          管理,也是這樣一步一步流失掉的。


          對于一個生產非標準化產品的企業,

          時間管理是最考驗管理技術的,

          我們可以放任自流,

          有些公司雖然加班嚴重但也越做越大。

          但我們也更想挑戰一下——

          所以準備推行“零點鎖門計劃”。


          “零點鎖門”能給客戶帶來什么?

          應該沒有一個客戶愿意在零點之后還陪著廣告公司加班,

          所以帶來的是效率;

          應該沒有一個客戶希望上午找廣告公司的人時沒人回應,

          所以帶來的是有序;

          也應該沒有一個客戶覺得還要用自己的所剩不多的生活時間陪著廣告公司一起戰斗,

          所以帶來的是自在。


          “零點鎖門”能給同事帶來什么?

          應該沒有一個同事不希望自己有一些業余時間做做喜歡做的事,

          去閱讀、去逛街,去參與任何有趣的活動;

          應該沒有一個同事不希望自己有一個相對健康的身體,

          去健身,去打球,去徒步;

          也應該沒有一個同事不希望強化自己的專業,

          去看展、去參賽、去練練第二技能。


          所以,回到標題里所說的,

          “零點鎖門”,關掉了什么打開了什么,

          熙悅品牌認為,


          關掉了熬夜,打開了新生;

          關掉了低效,打開了速度;

          關掉了隨意,打開了有序;

          關掉了麻木,打開了創意……


          這是2021年熙悅品牌對于管理上第一個舉措,

          未來還有更多舉措推出,

          我們想試著對行業陋習說不,

          更想著怎么實現我們的初心“happiness”悅人悅己。




          標簽: 熙悅品牌、觀點、熙悅觀點
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